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Projektplanung

Das MS EVOLUTIE-Projekt umfasst zwei unabhängige Schwerpunkte:

  1. Das Real Lab für emissionsfreie Antriebstechnologien.      
  2. Die Bildungs- und Eventplattform als klimaneutrale Plattform für Bildung und kommerzielle Nutzung.


Die Phasen sind so strukturiert, dass beide Bereiche unabhängig voneinander umgesetzt und finanziert werden können.

A. Real Lab: Emissionsfreie Antriebstechnologien und Energiemanagement

Dauer: 6 Monate
Kosten: 61.000 CHF


Ziele und Meilensteine:

  1. Projektleitung und technisches Team: Einstellung eines Projektleiters und technischer Fachkräfte auf Mandatsbasis.
  2. Partnerakquise: Strategische Ansprache langfristiger Partner:innen und Förderinstitutionen. Ziel: Sicherung von Hauptpartnerschaften und Innovationsslots.
  3. Planung des modularen Maschinenraums: Vorbereitung für die Integration von Wasserstoff- und Methanol-Brennstoffzellen, Batteriespeichern und Photovoltaikanlagen.
  4. Vertragsmodelle: Klare Vereinbarungen über Kostenübernahme und Mieten durch Partner.

Relevante Chancen und Risiken:


  • Chancen: Attraktivität für Fördermittel durch innovativen Ansatz.
  • Risiken: Verzögerungen bei der Partnerakquise, was den Startzeitpunkt gefährden könnte.


Phase A2: Umbau und technologische Umsetzung

Dauer: 12 Monate
Kosten: 1.100.000 CHF


Ziele und Meilensteine:

  1. Umbau des Maschinenraums: Modulare Anpassungen für flexible Energiequellen und Energiespeicher.
  2. Installation des Energy Management Systems (EMS): Steuerung der Energieflüsse zwischen Real Lab und Bordbetrieb.
  3. Photovoltaikanlage (50% Kostenanteil): Stromversorgung für das Real Lab.
  4. Sicherheitsmaßnahmen: Einbau eines Bugstrahlruders, Anpassungen an Schiffsschraube sowie Diesel-Notfallsystem.


Relevante Chancen und Risiken:


  • Chancen: Regulatorische Unterstützung für klimafreundliche Technologien.
  • Risiken: Verzögerungen bei der Zulassung könnten die Kosten erhöhen.


Phase A3: Testbetrieb und Optimierung

Dauer: 6 Monate
Kosten: 200.000 CHF


Ziele und Meilensteine:

  1. Testfahrten und Optimierung der Antriebssysteme: Durchführung von Testfahrten und Leistungsüberprüfungen.
  2. Anpassung des EMS: Feinjustierung für maximale Effizienz.
  3. Berichterstattung: Transparente Darstellung der Testergebnisse für Partner und Investoren.


Relevante Chancen und Risiken:


  • Chancen: Positive Testergebnisse könnten neue Partner anziehen.
  • Risiken:  Fehler bei der Integration der Systeme könnten Testabläufe verzögern.


Phase A4: Langfristiger Betrieb

Dauer: Fortlaufend

Jährliche Betriebskosten: 85.000 CHF

Ziele und Meilensteine:

  1. Regelmäßige Nutzung: Integration neuer Technologien durch Innovationsslots.
  2. Technologische Weiterentwicklung: Forschung und Entwicklung in Zusammenarbeit mit Partnern.



Relevante Chancen und Risiken:


  • Chancen: Stabiler Betrieb schafft Vertrauen bei Investoren.
  • Risiken: Unvorhergesehene Kosten könnten den Betrieb gefährden.


Projektphasen - Gantt-Tabelle (ab Mitte 2025)

B. Bildungs- und Eventplattform: Klimaneutrale Plattform für Bildung und kommerzielle Nutzung

Phase B1: Finanzierung und Planung

Dauer: 4 Monate
Kosten: 100.000 CHF


Ziele und Meilensteine:

  1. Projektleitung und Planungsteam: Einrichtung eines Teams auf Mandatsbasis.
  2. Partnerakquise und Finanzierung: Aufbau eines Netzwerks langfristiger Bildungs- und Eventpartner.
  3. Infrastrukturplanung: Planung für bauliche Anpassungen wie Fenster, Isolierung und Wärmepumpe.



Relevante Chancen und Risiken:


  • Chancen: Öffentlich-private Partnerschaften könnten die Finanzierung sichern.
  • Risiken: Verzögerungen bei der Infrastrukturplanung könnten spätere Phasen beeinträchtigen.

Phase B2: Ausbau und Modernisierung

Dauer: 8 Monate
Kosten: 675.000 CHF


Ziele und Meilensteine:

  1. Energieeffizienzmaßnahmen: Einbau von Fenstern, Isolierung und einer Flusswasser-Wärmepumpe.
  2. Raumgestaltung: Installation moderner Beleuchtungs- und Lüftungssysteme.
  3. Photovoltaikanlage (50% Kostenanteil): Versorgung der Eventplattform mit Strom.



Relevante Chancen und Risiken:


  • Chancen: Innovatives Konzept steigert Attraktivität für Partner.
  • Risiken: Hohe Investitionskosten könnten die Budgetplanung belasten.

Phase B3: Vorbereitung für den Betrieb

Dauer:  4 Monate
Kosten:  100.000 CHF


Ziele und Meilensteine:

  1. Vermarktung und Öffentlichkeitsarbeit: Aufbau eines Netzwerks und Akquise von Kunden.
  2. Erste Veranstaltungen: Planung und Umsetzung von Workshops und Bildungsprojekten.


Relevante Chancen und Risiken:


  • Chancen: Erfolgreiche Events stärken die Marke der MS EVOLUTIE.
  • Risiken: Geringe Nachfrage könnte die geplanten Einnahmen schmälern.

Phase 4B: Langfristiger Betrieb

Dauer:  Fortlaufend

Ziele und Meilensteine:

  1. Regelmäßige Events und Bildungsangebote: Auslastung von mindestens 50% der verfügbaren Tage.
  2. Erweiterung der Nutzungsmöglichkeiten: Entwicklung neuer Angebote auf Basis von Kundenfeedback.


Relevante Chancen und Risiken:


  • Chancen: Aufbau einer stabilen Partnerbasis.
  • Risiken: Langfristige Konkurrenz durch ähnliche Projekte.

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