7.

Betriebsunterhalt

Die langfristige Betriebssicherheit des MS EVOLUTIE-Projekts hängt von einer sorgfältig geplanten Instandhaltungs- und Wartungsstrategie ab, die die spezifischen Anforderungen beider Bereiche – des Real Labs und der Bildungs- und Eventplattform – berücksichtigt. Die Planung umfasst alle wesentlichen Komponenten wie das Energy Management System (EMS), Sicherheits- und Stabilitätssysteme sowie die technischen und nautischen Anforderungen.

A. Betriebskostenübersicht

Jährlichen Betriebskosten

Die jährlichen Betriebskosten sind in fixe und variable Kosten aufgeteilt. Fixkosten sichern den Basiserhalt des Schiffs und die allgemeine Betriebsfähigkeit beider Plattformbereiche. Variable Kosten entstehen durch nutzungsabhängige Anforderungen bei Events und Projekten.

Posten Kosten pro Jahr (CHF)
Fixkosten
Liegeplatz und Hafeninfrastruktur 12.000
Versicherungen 3.500
Verwaltung und allgemeine Wartung 10.000
Variable Kosten (abhängig von Nutzung)
Personalkosten pro Event (Betreuung, Reinigung) 500 pro Event
Rücklagen für erhöhte Nutzung (z. B. Ausstellungen, mobile Touren) 5.000 jährlich
Gesamte Fix- und variable Kosten 30.500 CHF

B. Instandhaltung und Wartung: Real Lab und Antriebssystem

1. Wartung der Antriebssysteme und EMS (Real Lab)

Regelmäßige Wartung der Baumüller-Komponenten und des EMS zur Überwachung des Elektromotors und der Energieverteilung.

  • Kosten: 10.000 CHF pro Jahr für Wartung, Kalibrierung und Software-Updates.


2. Instandhaltung der Energiespeicher

Sichere Lagerung und Überwachung von Batterien, Wasserstoff- und Methanol-Tanks in separaten Lagerräumen mit sicherheitstechnischer Ausstattung.

  • Kosten für eigene Energiespeicher: 5.000 CHF jährlich für die Wartung der Grundbatterien und Notstromversorgung. Die Wartung kundeneigener Speicher obliegt den jeweiligen Nutzern, geregelt durch Nutzungsverträge.


3. Sicherheits- und Stabilitätssysteme

Wartung essenzieller Sicherheitssysteme wie Bugstrahlruder, Ruder, Schiffsschraube und Notfall-Dieselgenerator.

  • Kosten: 7.500 CHF jährlich für die Instandhaltung und Sicherheitsüberprüfungen.


4. Photovoltaikanlage und Energiekreislaufsystem

Regelmäßige Reinigung und Funktionsprüfung der Photovoltaikanlage, die Energie für den Bordbetrieb liefert und die Batteriesysteme speist.

  • Kosten: 5.000 CHF pro Jahr für die Wartung der Solarmodule und das Energiemanagement-System.


C. Instandhaltung und Wartung: Bildungs- und Eventplattform

1. Wartung der klimaneutralen Infrastruktur

Die Flusswasser-Wärmepumpe sowie Fenster und Isolierung benötigen regelmäßige Überprüfungen zur Sicherstellung der energieeffizienten Raumnutzung.

  • Kosten: 12.500 CHF jährlich für die Wartung der klimaneutralen Systeme.



2. Infrastruktur für Veranstaltungen und Bildungsprojekte

Regelmäßige Wartung und Aktualisierung der Beleuchtung, Lüftung und Multimedia-Systeme zur Gewährleistung von Flexibilität und Ausfallsicherheit.

  • Kosten: 15.000 CHF jährlich.


3. Eventbezogene Kosten

Personal- und Reinigungskosten bei Veranstaltungen, die direkt in die Eventpreise integriert sind.

  • Variable Kosten pro Event: 500 CHF pro Veranstaltung (bei durchschnittlich 20–40 Events pro Jahr).


D. Rücklagen und Langfristige Wartungsstrategie

Um zukünftige Instandhaltungskosten und größere Investitionen zu sichern, werden spezifische Rücklagen gebildet:

1. Werft- und Zulassungskosten
Alle fünf Jahre fallen Schiffszulassungs- und Werftüberholungskosten an, die jährlich durch Rücklagen gesichert werden.

  • Rücklagenbetrag: 6.000 CHF jährlich (30.000 CHF alle fünf Jahre).


2. Technologie- und Innovationsrücklagen
Für die kontinuierliche Weiterentwicklung der Technologie und den Ausbau des modularen Energiesystems im Real Lab werden zusätzliche Rücklagen gebildet.

  • Rücklagenbetrag: 20.000–50.000 CHF jährlich.

3. Sicherheitsrücklagen

Rücklagen für unvorhergesehene technische Ausgaben, insbesondere für sicherheitsrelevante Komponenten.

  • Rücklagenbetrag: 10.000 CHF jährlich.


E. Übersicht der Betriebskosten und Rücklagenbildung (jährlich)

Posten Kosten
Betriebskosten (gesamt)
Real Lab Betriebskosten 85.000
Bildungs- und Eventplattform Betriebskosten 115.000
Fix- und variable Gesamtkosten 30.500
Gesamtbetriebskosten pro Jahr 230.500
Posten Kosten
Jährliche Rücklagenbildung
Werft- und Zulassungsrücklagen (6.000 CHF/Jahr) 6.000
Technologie- und Innovationsrücklagen 20.000-50.000
Sicherheitsrücklagen 10.000
Gesamtrücklagen pro Jahr 36.000–66.000

F. Priorisierte Risikobewertung nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Einfluss

Um die Wartungsstrategie gezielt auszurichten und Partnern eine klare Darstellung zu bieten, sind die größten Risiken nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Einfluss gewichtet:

1. Hohes Risiko

  • Technologieverschleiß und Systemausfälle (hoher Einfluss, moderate Eintrittswahrscheinlichkeit): Erfordert regelmäßige Wartung und Rücklagenbildung.
  • Technologische Weiterentwicklung (hoher Einfluss, moderate Wahrscheinlichkeit): Investitionen in zukünftige Technologien und Reservefonds für den Austausch überholter Systeme.



2. Mittleres Risiko

  • Sicherheitsrisiken bei Systemintegration (moderater Einfluss, moderate Eintrittswahrscheinlichkeit): Regelmäßige Überprüfungen und Sicherheitschecks der Systeme.
  • Ressourcen für Instandhaltungsmanagement (moderater Einfluss, moderate Eintrittswahrscheinlichkeit): Sicherstellung der personellen Ressourcen für Wartung.



3. Geringes Risiko

  • Externe technische Abhängigkeiten (niedriger Einfluss, geringe Wahrscheinlichkeit): Notfallpläne und alternative Partner für den Fall technischer Engpässe.


Zusammenfassung und Fazit zur Instandhaltungsstrategie

Durch diese umfassende Instandhaltungsstrategie und eine gezielte Rücklagenplanung wird sichergestellt, dass das MS EVOLUTIE-Projekt nachhaltig betrieben und kontinuierlich weiterentwickelt werden kann. Die klare Aufteilung der Wartungskosten zwischen Betreibern und Nutzern des Real Labs minimiert das Risiko unerwarteter Kosten, während die priorisierte Risikobewertung die Planung zukünftiger Maßnahmen gezielt unterstützt.

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